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Consultoria

Nosso serviço de Consultoria está subdividido em quatro principais atividades:

1) Plano Diretor Logístico de Recursos de Corte, Transbordamento e Transporte Avaliação da situação atual da logística de entrega de cana, tanto do ponto de vista da operação quanto das instalações, e o seu planejamento para a safra e no longo prazo, contemplando as políticas de expansão e mudança tecnológica.

2) Plano de Desenvolvimento da Infra-Estrutura Análise detalhada das áreas e do sistema viário utilizado na operação da usina para adequá-las às tecnologias de transporte e colheita, bem como maximizar seu desempenho, criando-se, assim, um plano de ação com prioridade às obras que darão maior resultado à operação.

3) Avaliação de Desempenho Logístico Acompanhamento do desempenho da logística de entrega de cana e dos recursos envolvidos, buscando, em conjunto com a equipe agrícola e industrial da usina, encontrar pontos para melhoria da operação e redução de custos, avaliar o cumprimento de metas e redefinir estratégias operacionais, se necessário.

4) Plano Diretor Logístico de Implantação de Canavial Determinação de um plano plurianual de expansão e reforma atendendo às premissas de moagem da usina e disponibilidade de terras de forma a atingir o equilíbrio do canavial no longo prazo e determinando também a necessidade de recursos anualmente.